El plazo de la votación presencial se amplia hasta el 24 de noviembre y en la plataforma Erabaki hasta el 30 de noviembre
El Ayuntamiento de Pamplona, para facilitar la participacion de todos los vecinos y romper con la brecha digital, ha ampliado el periodo de votación de la priorización de actuaciones Edusi hasta el 24 de noviembre de forma presencial en urnas instaladas en el Centro Comunitario de Iniciativas Sociales de la Milagrosa (CCIS, calle Blas de la Serna 61, bajo), en Civivox Milagrosa, en la Unidad de Barrio de la Milagrosa, en la Biblioteca Pública de la Milagrosa, en la Ikastola Hegoalde y en el Colegio Público de Azpilagaña.
Además, de forma específica, habrá un refuerzo en calle a través del Servicio de Dinamización Comunitaria que estará de forma puntual apoyando la participación en lugares estratégicos como la UPNA, la parroquia de Santa Mª La Real, la asociación vecinal de Azpilagaña y la Asociación de Jubilados de Azpilagaña y Milagrosa. Las votaciones a través de la plataforma Erabaki estarán abiertas hasta el próximo jueves 30 de noviembre.
Cada persona podrá votar hasta un máximo de 5 iniciativas entre las 28 propuestas que han salido de la fase previa de los grupos de trabajo de la EDUSI Pamplona sur realizados entre el 16 y el 25 de octubre. Tras el cierre de las votaciones el Ayuntamiento dará por concluida esta fase con la devolución de resultados al Grupo Motor y a los vecinos y colectivos interesados el 13 de diciembre.
Votar entre propuestas trabajadas en cuatro grupos temáticos
Entre el 25 de septiembre y el 11 de octubre la ciudadanía vecina de Milagrosa, Santa María la Real y Azpilagaña presentó un total de 63 posibles actuaciones, a las que se unieron las que ya habían sido aprobadas en la fase anterior de EDUSI Pamplona Sur por el Ayuntamiento y el Grupo Motor. Posteriormente, en cuatro grupos (medio ambiente, mayores, desarrollo económico y convivencia) se trabajó en la redefinición de las propuestas para integrar aquellas que podrían formar parte de una propuesta más estratégica y global por cada temática en el barrio y posteriormente se priorizaron.
El objetivo de este proceso es definir una bolsa de proyectos priorizados para esta zona de la ciudad para cuatro años teniendo en cuenta la opinión del barrio, para que sirva de orientación al Ayuntamiento en la planificación de las actuaciones EDUSI Pamplona Sur. Esta priorización se sumará a otros criterios de carácter técnico, financiero o cuestiones de oportunidad a la hora de tomar la decisión sobre el orden en el que se ejecutarán las medidas. El Ayuntamiento de Pamplona se ha comprometido a destinar del presupuesto municipal 500.000 euros al año hasta alcanzar los 2,5 millones de euros para estas actuaciones comprendidas entre 2017 y 2021. El Consistorio quiere con esta iniciativa contar con la máxima participación vecinal para que la priorización resulte representativa de la realidad social del área Edusi Pamplona sur.
EDUSI PAMPLONA SUR. 28 PROPUESTAS PARA FASE II DE PRIORIZACIÓN
1.El medio ambiente y la sostenibilidad medio ambiental como eje vertebrador de desarrollo. El medio ambiente se plantea como centralidad de la estrategia, un elemento transversal que vertebre el resto de propuestas.
2.La Milagrosa/ Arrosadía un cambio de dentro hacia fuera. Reforma del espacio privado. Tomando como referencia proyectos realizados en otros lugares, como Barcelona se plantea realizar un registro de morfologías edificatorias, en el que se analicen las viviendas de acuerdo a las necesidades de los habitantes actuales y futuros del barrio. Para, a partir de ese análisis, desarrollar propuestas que mejoren su calidad y que pueden estar relacionadas con:
Proyectos de eficiencia energética en la línea de otros proyectos ya en marcha en la ciudad.
Análisis del cableado existente, eliminación de aquel que no sea necesario y búsqueda de alternativas para el cableado entre fachadas y en edificios.
3.La Milagrosa / Arrosadía un cambio de fuera hacia dentro. Reforma del espacio público. Intervención en el espacio público con el objetivo de mejorar la imagen exterior del barrio a través de propuestas concretas de mejora del mobiliario urbano, intervención en las aceras, cableado, dar colorido y mejora del barrio a través del arte….
4.Convivencia peatón / motor. Análisis de la realidad del barrio y puesta en marcha de medidas concretas que permitan mejorar la con vivencia entre peatones y vehículos, priorizando a los primeros. A falta de un análisis detallado, se mencionan calles concretas: Avenida Zaragoza, C/ Blas de la Serna, C/ Manuel de Falla, Calle Julián Gayarre, C/ Buena ventura Iñiguez, Pza Manuel Turrillas…
5.Edusi verde; Ecología urbana. Proyecto de desarrollo de arbolado en el barrio, principalmente en las zonas de Azpilagaña en las que no hay sombra, y puesta en marcha de iniciativas relacionadas con jardines verticales Lo que permitirá la mejora ambiental del barrio.
6.Milagrosa / Arrosadía en el plan de mayores e informar y reforzar servicios existentes. Incluir un capítulo por barrios en el plan de mayores que se está elaborado para la ciudad e informar y reforzar los servicios dirigidos a este sector de la población y que ya existen. Destaca: el Servicio de atención a personas mayores / dependientes en la búsqueda de profesionales formados que presten atención en sus domicilios y apartamentos tutelados.
7.Centro Polivalente. Creación de un centro polivalente e intergeneracional que tenga en cuenta la división y la identidad del barrio, en la práctica estructurado en tres barrios diferentes, Un espacio que, en el caso de las personas mayores, favorezca la creación de vínculos, y el desarrollo de actividades de ocio y de envejecimiento activo. Se plantea un espacio que tenga en cuenta los siguientes aspectos: espacio intergeneracional; modelo de gestión; espacios abiertos y cerrados; locales vacíos; actividades de ocio y envejecimiento activo, y que, al mismo tiempo, permita generar una mayor conexión e incidencia de la UPNA en la vida barrio (relación de la población estudiantil con el barrio, colaboración con la UPNA en la realización de proyectos, mayor impacto económico…).
8.Vínculos y mediación. Puesta en marcha de un programa de mediación que aborde el tema de la soledad y promueva la creación de vínculos de las personas mayores con otras personas del barrio, con otras entidades, que genere redes de apoyo…
9.Plan estratégico de convivencia y cohesión social. Elaboración de un plan estratégico de convivencia y cohesión social que contemple el desarrollo de estructuras, programas y recursos: puesta en marcha de un observatorio que entre otras funciones, elabore un diagnóstico social del barrio; creación de foro vecinal, que permita afrontar la resolución de conflictos; implantación de un programa de desarrollo comunitario y mediación interculturas; desarrollo de programas desde la infancia y la contratación de personal técnico y dinamizador.
10.Educación y convivencia. Puesta en marcha de un proyecto de educación y convivencia articulado sobre dos pilares: uno que relacionado con el ámbito educativo y un segundo con el ámbito social. En este se concretan dos propuestas: una primera que aborde con jóvenes el tema de la convivencia y las bajeras y la puesta en marcha de una red de voluntariado para atender la realidad de refugiados y desplazados.
11.Plan de accesibilidad con inspectores /as jóvenes. La propuesta consiste en formar a jóvenes como técnicos y técnicas de accesibilidad universal, para que sean capaces de analizar distintos equipamientos y calles de Pamplona Sur. La juventud tendrá formación en un campo profesional que está aumentando en demanda, se sensibilizarán acerca de la discapacidad y realizarán un diagnóstico que sirva para realizar un Plan de accesibilidad riguroso y cercano a la ciudadanía. Adicionalmente trabajarán en un espacio de coworking.
12.Canales de comunicación participativos. Desarrollo de canales de comunicación participativos que se concreta en la puesta en marcha de un proyecto articulado sobre dos pilares fundamentales: la formación y capacitación sobre RRSS y la puesta en marcha de una revista vecinal de divulgación gratuita.
13.Apoyo a asociaciones y colectivos. Apoyo al tejido asociativo a través de diferentes herramientas: económicas, técnicas y de espacios. La falta de información sobre los recursos existentes se presenta como una de las carencias más manifiestas por parte de los colectivos.
14.Gran Foco Sociocultural. Crear un gran foco sociocultural o una red de equipamientos socioculturales con carácter intergeneracional e interdisciplinar que facilite diferentes aprendizajes y que alberque recursos como: biblioteca, gaztetxe, escuela de música, casa de mujeres, Teatro Mira y escuela de arte
- Arte. Puesta en marcha de un programa de dinamización en torno al arte que contemple actuaciones como:
- La revitalización de Milagrosa / Arrosadía a través del arte y la cultura y en colaboración con artistas locales de forma que se generé una nueva imagen del barrio.
- El desarrollo de proyectos sobre los orígenes del baile del tambor a través del tiempo y del mundo con el objetivo de generar nuevos vínculos entre las diferentes culturas que conviven en el barrio.
- La creación de un tejido de redes interculturales a través de proyectos creativos, artísticos y colaborativos que tengan en cuenta el rol de las mujeres como transmisoras de valores.
- La construcción de la memoria colectiva del barrio a través de recursos audiovisuales y artísticos.
- La celebración de una feria de arte local.
- Cultura. Puesta en marcha de un programa de dinamización que tenga como base las diferentes culturas que conviven en el barrio y que contemple actuaciones como:
- La recuperación de la tradición y los saberes artesanales.
- Propuesta de actividades con visión decembrina (de diciembre)
- La visibilización del legado afro –indígena a través de diferentes entrevistas que permitan editar un video o material gráfico.
- La puesta en marcha de proyectos en torno a la gastronomía como elemento de vínculo y comunicación entre las diferentes culturas
- El fomento de la cultura del deporte entre los niños y niñas de la milagrosa, transmitiendo los valores de la disciplina, el esfuerzo, la constancia y el compromiso para el desarrollo personal y físico del individuo.
17.Sección de inserción sociolaboral dentro de Oficina EDUSI. Incluir dentro de la Oficina EDUSI una sección dedicada exclusivamente a la inserción sociolaboral: servicio de reciclaje profesional; prácticas formativas; bolsa de competencias profesionales; censo de actitudes profesionales desocupados; empleo inclusivo (utilización de locales que llevan tiempo cerrados) y canalizar las demandas relacionadas con el empleo
18.Centro Municipal de Emprendimiento e Innovación Social. Creación de un Centro Municipal de Emprendimiento e Innovación Social que comprenda:
- Espacio Coworking (Previo testeo de necesidades y demandas)
- Vivero de empresas joven
- Formación continua
- Consultoría especializada
- Análisis de nichos de negocio
- Incentivo al empleo
- Mapeo de locales vacíos
- Premio a la mejor idea joven
19.Asociación de comerciantes. Impulso y dinamización por parte del Ayuntamiento de la creación de una Asociación de Comerciantes de los barrios afectados que aglutine: actividades de dinamización comercial; creación de una web y APP con información comercial; reparto a domicilio; formación al pequeño comercio y organización de mercados y ferias
20.Instalaciones deportivas al aire libre. Realización de un plan de instalaciones deportivas en la calle, de acceso libre y gratuito ( con la opción de que puedan estar cerradas en el invierno): Patinódromo en Santa María la Real, skatepark, gimnasios de calle para niñas y niños, pista-campo de fútbol, pista de baloncesto, pista de patinaje, mesas de ping-pong. Hacen falta polideportivos públicos y piscinas accesibles para todo el mundo.
21.Nueva Unidad de Barrio para Santa María La Real – Soto de Lezkairu. Nueva Unidad de Barrio para Santa María La Real – Soto de Lezkairu que trabaje la Acogida y Orientación Social, la Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia, la Incorporación Social y la Atención a la Infancia y Familia.
22.PSIS UPNA- Río Sadar. Paseo Fluvial Sadar. Proyecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal que comprenda el área relativa a la UPNA y el Río Sadar de cara a construir un paseo fluvial.
23.Urbanización Plaza Santa Cecilia. Obras para mejorar la urbanización y la dotación de servicios (electricidad, canalización…) de la Plaza Santa Cecilia.
24.Urbanización Parque Río Ega. Obras para la Urbanización del Parque Río Ega
25.Mejora Río Sadar. Proyecto de obras para mejorar el comportamiento frente a inundaciones del Río Sadar.
26.PERI-PEAU Zona Sur. Redacción del Plan Especial de Reforma Interior y del Plan Especial de Actuación Urbana para los barrios incluidos en la EDUSI
27.Ayudas rehabilitación energética. Ayudas para la rehabilitación energética de edificios en la zona EDUSI
28.Proyecto de amabilización peatonal. Proyecto de obra para mejorar la calidad del espacio urbano como base para construir el barrio en el futuro; más dinámico, seguro, sostenible, vivo, verde, racional, funcional y respetuoso, en la que sus protagonistas sean las personas que en ella habitan y también quienes la visitan.
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